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Schlüsselkompetenz personale Kontrolle: Berufliche Bildung erfolgreich gestalten

Kataloginformation Katalogdatensatz500249506 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	403877237 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Heinecke, Michaela, 1981 - : Schlüsselkompetenz personale Kontrolle
ISBN	978-3-658-02621-9
Name	Heinecke, Michaela
T I T E L	Schlüsselkompetenz personale Kontrolle
Zusatz zum Titel	Berufliche Bildung erfolgreich gestalten
Verlagsort	Wiesbaden ; s.l.
Verlag	Springer Fachmedien Wiesbaden
Erscheinungsjahr	2013
Erscheinungsjahr	2013
Umfang	Online-Ressource (VIII, 253 S. 26 Abb, online resource)
Reihe	Psychologie in Bildung und Erziehung: Vom Wissen zum Handeln
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	Psychologische Ansätze zu beruflicher Bildung und EntwicklungPersonale Kontrolle als Schlüsselkompetenz -- Untersuchung zu Kontrollverhalten in beruflichen Bildungsmaßnahmen -- Kontrollverhalten aus-, fort- und weiterbilden.
Titelhinweis	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Heinecke, Michaela, 1981 - : Schlüsselkompetenz personale Kontrolle
ISBN	ISBN 978-3-658-02622-6
Klassifikation	JM
	PSY000000
	374.013
	150
	BF1-990
	1358092966 DL 4320
Kurzbeschreibung	Psychologische Ansätze zu beruflicher Bildung und Entwicklung -- Personale Kontrolle als Schlüsselkompetenz -- Untersuchung zu Kontrollverhalten in beruflichen Bildungsmaßnahmen -- Kontrollverhalten aus-, fort- und weiterbilden.
2. Kurzbeschreibung	Unternehmen und ihre Mitarbeiter schauen heute hoffnungsvoll auf Schlüsselkompetenzen. Die Fähigkeit, sich weiterzuentwickeln, ist ausschlaggebend für den Erfolg ganzer Volkswirtschaften geworden. Was können Personalentwickler und Bildungsverantwortliche in der Aus-, Fort- und Weiterbildung dafür tun? Personale Kontrolle ist die Schlüsselkompetenz, die den Zugang schafft. Handlungsnah, ökonomisch und doch auf alle Lebensbereiche übertragbar, hilft Personale Kontrolle nicht nur beim Erreichen von Unternehmens- und Karrierezielen. Sie reguliert das selbständige Lernen im Alltag, beim Blended Learning und auch in Krisenzeiten. Empirische Studien zeigen außerdem: Wer personale Kontrolle gezielt fördert, der eröffnet den Weg in eine Erfolgsspirale des Lernens. Der Inhalt Psychologische Ansätze zu beruflicher Bildung und Entwicklung • Personale Kontrolle als Schlüsselkompetenz • Untersuchung zu Kontrollverhalten in beruflichen Bildungsmaßnahmen • Kontrollverhalten aus-, fort- und weiterbilden Die Zielgruppen · Bildungsverantwortliche aus der betriebspädagogischen und psychologischen Praxis · Personalverantwortliche in Unternehmen · an pädagogisch-psychologischen Fragen interessierte WissenschaftlerInnen und Laien Die Autorin Dr. phil. Dipl.-Psych. Michaela Heinecke forscht seit 2006 im Bereich personaler Kontrolle und deren praktischer Wirksamkeit in vielen Lebensbereichen. Sie ist seit 2010 Lehrbeauftragte im Bereich Pädagogische Psychologie und doziert unter anderem an den Universitäten Wuppertal und Koblenz.
1. Schlagwortkette	Berufliche Fortbildung
1. Schlagwortkette	Kontrollbewusstsein
SWB-Titel-Idn	393383601
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-02622-6
Internetseite / Link	Resolving-System
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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